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Mostrando postagens de Agosto, 2013

Delegar é preciso

Por: Damaris Alfredo Silva de Oliveira Estamos vivendo a Era da Multifuncionalidade. Hoje qualquer pessoa tem um grande número de atividades para executar em uma empresa. As responsabilidades de quem possui cargo de gestão aumentam a cada dia e com isso, muitas vezes, fica difícil cuidar do que é mais importante para um líder: o desenvolvimento das pessoas.
Para conseguir executar as muitas responsabilidades e ainda cuidar das pessoas, o gestor deve delegar algumas de suas responsabilidades.
Delegar é o ato de transferir para outro a autoridade e a responsabilidade para a execução de uma tarefa que é de responsabilidade final do gestor. Delegar é uma palavra muito usada, mas pouco entendida na amplitude de seu significado. Delegar é uma arte e exige investimento, paciência e percepção do outro e de si. Para se delegar com propriedade precisamos saber precisamente o resultado que esperamos e garantir que a pessoa a quem o serviço está sendo delegado tem o mesmo entendimento sobre o resu…

Como não perder um bom funcionário

Que o mercado está aquecido não é novidade. No entanto, você já se perguntou o que leva seu funcionário a abandonar a empresa? Será que somente o salário dita as regras de permanência dentro de uma corporação? Segundo uma pesquisa recente da Forbes juntamente com o Departamento de Estatística do Trabalho dos Estados Unidos, o prazo médio de um empregado em um cargo nos EUA é, atualmente, de apenas 1,5 ano. No Brasil estamos vendo o mesmo cenário acontecer, mas por quê? Ainda segundo dados do levantamento, essa movimentação dos profissionais deve-se pela incapacidade de se engajar e reter funcionários talentosos,  a falta de habilidade crítica para os gestores  . Para não deixar somente o salário ditar a decisão do funcionário os líderes devem desenvolver outros aspectos na rotina do funcionário. O mais importante é o senso de propósito, ou seja, motivar para despertar a vontade no colaborador de entregar algo maior do que somente números e, obviamente, lucro. Ajudar o funcionário a senti…