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Mostrando postagens de 2018

As duas dimensões da gestão de pessoas - Administrativa e Estratégica.

O profissional de gestão de pessoas tem responsabilidade multifunção. Essa multifuncionalidade está ligada à duas dimensões: a administrativa e a estratégica.
A dimensão administrativa, é aquela que muitas vezes não gostamos de fazer, mas que precisa ser executada. Não gostamos, no sentido dela ser rotineira e sem muitos atrativos para crescimento. Nessa dimensão, o gestor de pessoas atua como responsável pelos processos operacionais de Recursos Humanos. Tem responsabilidades burocráticas como cuidar das relações sindicais e trabalhistas, cuidado com os passivos trabalhistas para evitar custos no futuro, gestão que envolve a segurança e medicina do trabalho que agora com o e-social, a demanda e importância para essa gestão, tornou se ainda mais forte para o RH, toda parte que envolve recrutamento e seleção de profissionais e também o famoso “DP” que cuida dos processos de admissão, demissão, férias,benefícios e toda parte relacionada a folha de pagamento e impostos. Costumo dizer que a…

Perfil comportamental: o que é e para que serve?

Compreender o comportamento humano é uma das principais necessidades do ser humano, pois ajuda a entender as ações realizadas pelas pessoas em determinadas situações. No ambiente corporativo, cada profissional é diferente um do outro, possuem características próprias de vivência, formação, cultura e principalmente as personalidades são únicas. Entretanto, existem quatro tipos de comportamentos básicos, em que cada indivíduo com suas características se enquadra, ou seja, cada pessoa, de forma individual, tem um perfil que caracteriza o seu comportamento e as suas atitudes.
Neste artigo, apresentamos os quatro perfis básicos: comunicador, executor, planejador e analista. Como veremos ao longo desse texto, existem várias combinações possíveis de predominâncias de diferentes níveis para os perfis, sendo possível determinar diferentes reações de um indivíduo em qualquer situação. É isso que gera personalidades singulares, índices e percepções de mundo diferentes.
O que isso interessa para as …

Pessoas tóxicas no ambiente de trabalho, como identificá-las?

Você sabia que #gente #tóxica  usa o trabalho para contaminar as pessoas e também o ambiente? ⠀ Mas como identificar uma pessoa tóxica? ⠀ * Falar mal, discordar o tempo todo, achar que é o dono da razão, fazer fofoca, apontar culpados, julgar certo e errado , querer sempre ganhar às custas dos outros e tecer críticas aleatórias, especialmente para pessoas que não podem resolver o problema, são ações tóxicas! Fazem mal para as pessoas e para o ambiente organizacional. Devemos pensar que uma crítica que não é direcionada a quem pode resolver, piora o clima e não resolve nada... isso só atrapalha a evolução pessoal e coletiva. Discordar é importante, isso enriquece a conversa e nos faz refletir, mas a discordância deve vir de forma positiva, agregadora e deve ser falada para quem pode agir. ⠀ Faça uma reflexão e veja se você tem agido como uma pessoa tóxica e se esse não é um dos motivos que você trabalha apenas pelo dinheiro. ⠀ Na maioria das vezes quem é tóxico, não se acha tóxico. #desenvolv…

Quais as principais etapas do processo seletivo?

O Recursos humanos da empresa, é o setor  responsável por contratar os bons profissionais, atrair as pessoas certas e selecionar os candidatos mais capacitados para ocupar os cargos oferecidos. Neste post vamos falar sobre as etapas de um processo seletivo e as principais características. 1- Planejamento da vaga com gestor 📝;
Nesta etapa você deverá definir como será a vaga que está sendo aberta, quais meios de atração serão utilizados e como será feita a seleção.
2- Definir o perfil (importante) 📌;
Na minha opinião, a coisa mais importante é fazer o levantamento do perfil da vaga com gestor , pois é nessa etapa que conseguimos definir e descrever o cargo, as atividades, as responsabilidades, a remuneração e as expectativas, além dos conhecimentos, experiência e habilidades necessárias.
3- Anúncio da vaga ( seja ela interna ou externa) 📣; ⠀
Prepare cuidadosamente o anúncio da vaga, pois ele deve ser eficiente, conciso e conter todas as informações necessárias, como os pré-requisitos, ativ…

Dicas para uma comunicação Eficaz.

1 – Boa Dicção: o uso correto das palavras e sua pronuncia, faz com que o conteúdo da mensagem seja bem entendido pelo receptor.

2–  Saber evidenciar conhecimentos: é a projeção de uma personalidade forte e segura, com capacidade de convencer e vender suas ideias.

3– Ser bom ouvinte: para constituir uma comunicação eficaz, precisa haver perfeita troca de informações, por isso, saber ouvir é tão importante quanto saber falar.

4– Cooperação: se o canal transmissor das informações for bem utilizado e seus receptores tiverem completo entendimento da mensagem, consequentemente, acaba surgindo um espírito de ajuda, ou seja, acabam comprando a ideia.

5–  Geração de bons relacionamentos: se o conteúdo de uma mensagem, for bem transmitido, certamente vai gerar menos conflitos pessoais, cultivando bons relacionamentos no dia a dia de trabalho.

A Importância da comunicação eficaz.

Do latim, comunicação significa “pôr em comum” e, objetiva, através da compreensão do conteúdo, o entendimento das partes. “A comunicação é um instrumento construtivo que visa aproximar as pessoas, valorizando o que há de melhor no ser humano, mas se utilizada de forma inadequada pode se tornar um instrumento altamente destrutivo comprometendo, não somente a aproximação de todos, bem como rebaixando a autoestima dos indivíduos.” Componentes que formam a comunicaçãoEmissor: quem envia a mensagem. ▪ Receptor: aquele que recebe a mensagem. ▪ Linguagem: são códigos utilizados para a transmissão das informações. ▪ Mensagem: o conjunto de informações repassadas, utilizando-se de um canal transmissor seja através da fala, telefone, e-mail, rede sociais, rádio, televisão, jornais, etc. Vamos alinhar a definição de comunicação eficaz para facilitar a compreensão do seu sentido e a importância nas organizações.

A comunicação eficaz é aquela focada em um propósito, geralmente objetiva e representada …

A importância das redes socais para alavancar sua carreira.

As redes sociais que há pouco tempo eram voltados para o entretenimento, compartilhamento de ideias e a comunicação entre as pessoas, passaram a ser muito mais do que postar fotos e encontrar amigos, elas se tornaram ferramentas de oportunidades para se destacar no mercado de trabalho.

A possibilidade de “acessar” oportunidades e promover suas competências profissionais nas redes sociais, trouxe uma união perfeita com o marketing pessoal, criando oportunidades de crescimento na carreira e de expandir seu networking.
Mas como você utiliza as redes sociais em favor da sua carreira?
Mesmo que o seu perfil seja pessoal e não tenha vinculo profissional, saiba que ele pode ser uma fonte de análise sobre sua personalidade, principalmente se você estiver em busca de oportunidades para cargos hierárquicos mais altos.
É simples!
Basta pensar qual é a imagem que você está promovendo e que identidade profissional está criando, pois é aqui nas redes sociais que estão grande parte das oportunidades e t…

Está com dificuldade em organizar seu tempo? Veja aqui algumas dicas!

O tempo...
Não existe recurso mais valioso e escasso que o tempo. E também não há no mundo dinheiro que faça o tempo voltar.
Saber administrar o tempo é uma das ações mais importantes que o ser humano pode fazer para melhorar suas chances de sucesso no dia e nos negócios.
O mundo está cada vez mais corrido e agitado. A tecnologia nos deu o poder do imediatismo, estamos cada vez mais conectados, temos as informações que queremos e quando queremos na palma da nossa mão. Com a facilidade em obter informações, parece que o tempo está cada vez menor para realizarmos nossas tarefas diárias, 24 horas já não são o suficiente para um dia.
Mas o que fazer? Onde está o erro?
Sabemos que não é possível aumentar o dia para 25 horas ou mais e mesmo que fosse, não seria a solução. É preciso saber priorizar o que é urgente do que é importante, criar uma rotina, executar uma tarefa de cada vez e se organizar.
Que tal fazer uma gestão das tarefas e tempo utilizando a  tecnologia a seu favor?
Eu por diversas…

Onde estão as pessoas certas para sua empresa?

Aproveitem a leitura e boa semana!!!

A resposta para essa pergunta vale milhões de reais em resultados, entretanto, não é necessário desembolsar a mesma quantia para encontrá-la. Basta avaliar o ambiente e a forma da gestão da sua empresa. O restante flui de maneira natural.
São poucas as empresas que reconhecem a importância do capital humano como fator preponderante para o alcance dos resultados. Por alguma razão, as empresas estão sempre buscando novos talentos, high potential ou um salvador da pátria capaz de "oxigenar" o marasmo em que se veem mergulhadas.
Na prática, gestão de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas ou Gestão de Capital Humano são tentativas infrutíferas de valorizar a importância e a criatividade dos profissionais, mas, seja qual for o nome adotado, isso não muda a realidade de muitas empresas.
Apesar de os gestores de RH encamparem a difícil missão de recrutar os melhores talentos, muito mais fora do que dentro das organizações, os atributos ainda são mais…

Cinco motivos que levam uma pessoa a mudar de emprego.

Chefias, salários baixos, desmotivação, falta de reconhecimento e a inexistência de um plano de carreira, estão entre as razões que levam os trabalhadores a buscar um novo emprego. Perder um bom colaborador é algo terrível. Existe o custo de encontrar, integrar e treinar seu substituto, além da incerteza sobre o desempenho do novo colaborador. Quando o profissional deixa de sentir que a empresa é boa, é necessário pensar em mudança.
Às vezes, há uma sólida razão por trás da decisão de ir embora — problemas de relacionamento, motivos pessoais ou uma proposta muito boa para ser rejeitada. 
Mudar de emprego pode ser uma transição difícil na vida de muitas pessoas, mas se o profissional já não se sente pertencente à empresa, não há nada que você possa fazer.
E quanto ao resto?

Manter seus melhores colaboradores começa com entender o porquê de as pessoas saírem. Para facilitar, listamos os cinco principais motivos que levam as pessoas a trocar de emprego.
Chefe– O chefe deve motivar, transmitir…